光伏“卖铲人”高测股份：技术创新驱动，全球布局乘势而上
元描述： 深入了解高测股份，这家光伏“卖铲人”如何凭借技术创新和全球布局，在行业竞争中脱颖而出，实现爆发式增长。
引言： 光伏行业如同淘金热，吸引着无数企业涌入。然而，真正的赢家并非淘金者，而是卖铲人。高测股份，作为光伏领域的“卖铲人”，凭借其在硅片切割领域的领先技术和成本优势，迅速成长为行业龙头。这家技术型企业是如何在激烈的竞争中“开疆辟土”的？又是如何实现周期穿越，并在全球市场站稳脚跟的呢？让我们走进高测股份，探寻其高效创新的秘诀。
高测股份：光伏“卖铲人”的崛起
在光伏行业的浪潮中，高测股份成功扮演了“卖铲人”的角色。其推出的光伏晶硅切片机、金刚线等产品，凭借领先技术和成本优势迅速在行业内崭露头角。但想要在竞争中拔得头筹，光靠“卖铲”可不行，还需要手握“利刃”。高测股份深谙此道，立足专业化精细分工，凭借“切割设备+切割耗材+切割工艺”三项能力，成功构建了围绕切割能力的技术闭环。
优科技创新之术：打造“技术闭环”
走进高测股份的高精密设备工厂，阳光透过玻璃洒落在整齐排列的设备上。一进门，便能看见展示台上陈列的金刚线、超薄硅片、碳化硅衬底片等核心产品。这些产品代表着高测股份在技术创新方面的成果。
高测股份董秘王目亚向记者介绍：“超薄硅片的切片是一项难度极高的精密加工过程，需要高精密的切割设备与高质量的金刚线及高适配性的切割工艺才能保证硅片切割生产的高质、高效、低成本。”
记者看到一根只有头发丝一半粗细的“银线”被牵引进机器中心，环绕成一面丝绸般的线网。一根硅棒经过“银线”网后，立刻化身4000多片硅片。这正是高测股份在硅片薄片化、切片机高线速及金刚线细线化技术趋势下，不断引领行业实现切割设备及金刚线的细线化更新迭代的结果。
高测股份总经理张秀涛在接受采访时反复强调，高测股份是一个“技术创新型”企业。公司始终以创新为核心，不断提升自身能力。
张秀涛回忆道：“以前企业规模小的时候，我们的研发人员每天就在车间里守着设备琢磨、画图、开会。等设备出厂了，所有人再跟到客户现场，结合客户反馈继续改进提升，创新模式很简单直接。”
随着公司和团队的发展壮大，张秀涛意识到，如何激励团队持续创新，并建立一套完善的创新机制，成为了新的挑战。
“我们走过很多弯路，但这很正常，不断尝试才能找到正确的路。”张秀涛说。
他山之石，可以攻玉。自2015年起，高测股份通过与科技、互联网、咨询等行业的领军企业互动学习，取长补短，逐步搭建起自身的创新体系并不断完善。
人才驱动：激发创新活力
“对于技术创新型企业而言，最值钱的永远是人才。”张秀涛认为。
高测股份在激励人才创新方面，着重提了两个关键点：
- “把子弹打光”： 鼓励员工大胆尝试，勇于创新，建立对公司的信任。
- “授权到神经末梢”： 将权力下放到基层，让更多人参与到创新过程中，吸引更多人才，取得更广阔的增长空间。
截至2023年12月31日，高测股份拥有725项有效专利和44项软件著作权，这得益于公司对人才的重视和激励机制。
明穿越周期之道：构建技术壁垒
光伏行业的发展并不平坦，周期波动是其不可避免的一部分。面对行业阶段性及结构性产能过剩、产业链价格整体波动下行、新老技术快速迭代、行业盈利能力下行的困境，高测股份始终保持着战略定力，坚持自己的发展节奏。
高测股份的研发与创新战略是“交付一代、研发一代、预研一代”，依托“切割设备+切割耗材+切割工艺”技术闭环优势，实现“拉长研发周期、扩大代际差异、降低技术扩散风险”。
“在出清产能的周期里，行业可能有较长一段时间都处于低毛利时代，企业对于技术和产能的投资意愿下降，但我们有明确的技术洞察，会按照自己的节奏去做研究。”张秀涛说。
全球布局乘势而上：开拓海外市场
在全球绿色转型的大势之下，光伏行业自诞生起就带有“出海”基因。高测股份作为其中一员，也早已将切割设备、金刚线等产品销往美国、法国、土耳其、印度、马来西亚、越南等全球多个国家。
高测股份在海外征途的初期主要以营销服务筑基，如今则深耕研发与产业链合作，携手产业链伙伴，共谋出海大局。
“人才”依旧是张秀涛在谈及公司全球化时反复提到的关键点。他表示，会首要考虑海外研发人才及专业性人才的布局，并确保团队能够深入理解和适应本地环境，从而确保长期、稳定的运营和发展。
科创板的投资价值：长期看好科技创新
南方基金基金经理朱恒红对高测股份以及整个光伏行业的未来发展充满信心。他认为，当前光伏行业处于周期底部区域，行业仍在经历产能出清的过程。随着落后产能的淘汰，一些拥有核心竞争力的企业将脱颖而出，行业将走向成熟。
朱恒红还表示，科创板的投资价值长期看国内经济转型，科技创新将逐渐成为经济增长的新引擎。在政策和资金的扶持下，科技创新型企业将长期受益，发展壮大。
常见问题解答
问：高测股份在技术创新方面有哪些优势？
答：高测股份凭借“切割设备+切割耗材+切割工艺”三项能力，打造了完整的切割技术闭环，并依托技术闭环不断加深技术壁垒。公司在硅片薄片化、切片机高线速及金刚线细线化技术趋势下，不断引领行业实现切割设备及金刚线的细线化更新迭代。
问：高测股份是如何应对光伏行业周期波动的？
答：高测股份坚持“交付一代、研发一代、预研一代”的研发与创新战略，拉长研发周期，扩大代际差异，降低技术扩散风险。同时，公司通过不断深化技术壁垒，保证在出清产能的周期里，能够保持领先优势。
问：高测股份的全球化战略如何？
答：高测股份已将切割设备、金刚线等产品销往全球多个国家，并以营销服务和研发合作的方式，深入拓展海外市场。未来，公司将重点布局海外研发人才及专业性人才，并通过人才招聘本地化，确保团队能够深入理解和适应本地环境。
问：如何看待光伏行业的未来发展？
答：光伏行业未来发展前景广阔，全球光伏发电新增装机规模将继续增长。随着行业产能出清和技术迭代，拥有核心竞争力的企业将脱颖而出。
问：如何看待科创板的投资价值？
答：科创板的投资价值长期看国内经济转型，科技创新将逐渐成为经济增长的新引擎。在政策和资金的扶持下，科技创新型企业将长期受益，发展壮大。
结论
高测股份作为光伏领域的“卖铲人”，凭借其在技术创新、人才培养、周期管理和全球布局方面的优势，在行业竞争中脱颖而出，实现了爆发式增长。公司以技术创新为核心，不断提升自身能力，并积极拓展海外市场，未来发展潜力巨大。高测股份的故事，展现了中国科创企业逐梦全球的决心和实力。
